当创始人成为最大风险敞口：追觅的生态叙事与组织现实

摘要

5月21日，追觅CEO俞浩为自己的“loser”言论道歉。这并非一场普通的公关危机——当一家市场份额仅10。5%的公司将30%资源投入跨界扩张时，创始人成了整个系统最脆弱的那个节点。

追觅俞浩为自己的言论道歉这并非一

2026-05-21 1 阅读约1分钟阅读舒书

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5月21日，追觅CEO俞浩为自己的“loser”言论道歉。这并非一场普通的公关危机——当一家市场份额仅10.5%的公司将30%资源投入跨界扩张时，创始人成了整个系统最脆弱的那个节点。

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