Infomaniak 过渡到基础模型以保护用户数据隐私

自 1994 年以来，Infomaniak 一直遵循同样的道路：隐私、环境责任和本地根源。三十二年过去了，这些承诺不再只是承诺。 2026 年 5 月 20 日，我们的创始人鲍里斯·西根塔勒 (Boris Siegenthaler) 将 Infomaniak 的大部分投票权转让给瑞士公益基金会：Infomaniak 基金会。这一不可撤销的举动在欧洲很少见，这使得该公司无法被任何收购，并使其基因坚定不移。对于您（我们的客户）来说，这意味着一件事：您的云将保持瑞士式、独立性并忠于其价值观。永远。 “技术只有在改善生活、尊重我们的星球并加强我们的集体自主权时才有意义。” — Boris Siegenthaler，Infomaniak 创始人 为什么是现在？很长一段时间以来，鲍里斯·西根塔勒都有一个不同的计划。每年，他都会通过移交部分股份的方式向员工开放公司资本。他们的想法是，公司将逐渐成为他们的。其中36人已经是股东，持有25%的资本。逐步移交，与公司价值观保持一致。但这个计划仍然脆弱。如果多名员工股东同时离开，Infomaniak 将不得不回购他们的股票，财务成本可能会变得不可持续。最重要的是，存在继承问题：如果鲍里斯去世，投资者将立即与他的继承人联系，他们对公司的运营情况一无所知。拥有多数投票权，您可以控制一家公司。你可以改变一切。撤消一切。我们需要一个不再依赖于一个人的锚点。背景使得完成任务变得紧迫：人工智能的加速、欧洲云厂商的收购、域外立法的加强、地缘政治紧张局势。我们的责任越来越大：每天都有数百万个人和数十万企业和机构将他们最敏感的数据委托给我们。我们有责任确保他们的长期选择。具体变化 Infomaniak 基金会现在以特别股份的形式持有 Infomaniak Group SA 的多数投票权：这一类别赋予基金​​会永久的阻止权，且永远无法转让。鲍里斯·西根塔勒 (Boris Siegenthaler) 和 36 名员工股东一致批准了此次转让，并接受其股份所附投票权相应减少。迄今为止，Infomaniak 还没有外部投资者。具体来说，这意味着未经基金会批准，不得收购该公司。即使鲍里斯去世，即使有不可抗拒的投资者前来敲门，Infomaniak 的控制权仍然掌握在致力于其使命的机构手中。不是承诺。不是有意的。一个结构。 Infomaniak 基金会的两个角色 重要的是要了解 Infomaniak 基金会有两个不同的角色。主要公共利益使命 Infomaniak 基金会首先是一家被公认为为公共利益服务的瑞士基金会，这是瑞士法律规定最严格的法律地位之一：其章程由公证人签署，其公共利益使命铭记于其章程中，并受到日内瓦州当局的持续监督。其使命：支持远远超出 Infomaniak 自身范围的四个领域的独立项目。数字主权和教育 道德技术 环境和生物多样性 能源转型 这一使命建立在 Infomaniak 多年来支持的举措的基础上，例如 DebConf（国际 Debian 开发者大会）、42 洛桑项目（编程学校）和 Agent Green（一个环境非政府组织，其创始人 Gabriel Paun 于 2024 年获得了联合国“地球卫士”奖）。该基金会的资金来源为 Infomaniak 年利润的 5%。 Infomaniak 发展得越多，基金会可以支持的项目就越多。作为参考股东，Infomaniak 承诺的守护者作为 Infomaniak Group SA 的参考股东，基金会确保公司始终忠于其使命。它不做出任何运营决策：它是一个沉默但强大的守护者，只在公司生命的关键时刻进行干预。其指导框架是《股权章程》，其九项原则详述如下。基金会董事会有四名志愿者成员：Marc Maugué，在瑞士法语区基金会领域拥有多年经验；Jonathan Normand，瑞士治理和积极影响战略的关键人物；Claire Siegenthaler，代表致力于环境和道德事业的家族第三代；Boris Siegenthaler，Infomaniak 创始人兼首席战略官，在最初的三年阶段担任董事会主席。股权章程：9 项原则