Anthropic 的就业正在发生怎样的变化

Nathan Wilmers、Regina Catipon、Maxim Massenkoff、Peter McCrory 人工智能如何重组 Anthropic 的工作和就业？作为一家处于人工智能应用前沿的公司，Anthropic 可能成为人工智能将如何改变整个经济的工作组织、招聘和劳动力需求的领先指标。主要发现 Anthropic 一直在招聘较小比例的初级技术职位。这是因为人工智能代理相对于员工的工作时间迅速增加。截至 8 月，交互式人工智能代理的工作时间与员工的比例为六比一。随着人工智能代理在公司中的扩散，Anthropic 开始为每人编写更多的代码，为每位代表完成更多的销售额，并处理更多的合同。随着时间的推移，跟踪同一名员工，随着他们采用新的人工智能工具，产出也会增加。这种加速使得人类注意力成为智能体输出的瓶颈。即使对于非技术员工来说，阅读克劳德代理的所有输出也需要花费他们半周的工作时间。作为回应，员工转向“元工作”，即构建可见性工具和监控代理管道。工作组织的变化反映在招聘经理优先事项的转变上，他们越来越强调相对于技术领域专业知识和实施的自主性和判断力。简介 在日益强大的人工智能下，我们可以期待工作和就业发生哪些转变？ Anthropic 值得研究，因为它彻底围绕人工智能塑造了工作流程。客服人员浏览 Slack 聊天并安排会议。他们自主修复错误并共同解决大型工程项目。代理工作时间与人工工作时间的比例为 6 比 1。Anthropic 发生的变化现在发出了关于未来可能的工作和就业的预先信号。该报告利用了全面的内部 Anthropic 数据，涵盖就业、人工智能使用、产出指标、员工调查、内部沟通模式、员工日历数据和招聘决策记录。它将这些定量数据与 17 名员工访谈联系起来。我们发现，即使公司不断发展，初级技术职位的相对招聘速度也有所放缓。当工程师和非技术员工采用编码代理时，他们的生产力都大幅提高。招聘经理越来越强调申请人相对于特定技术专长的自主权和判断力。在人工智能密集型组织中工作的一个决定性特征是，在可能的情况下，不断有压力让自己摆脱这个瓶颈位置。一位工程师将工作描述为“面对着一群克劳德，每个人都在寻求我的关注”。 Anthropic 的员工仍然持批评态度。但他们贡献的性质已经改变。 Anthropic 通过建立预警系统来应对这些变化，以跟踪面临中断风险的工作，并且随着工作的发展，公司优先考虑内部重新部署。这些在人工智能发展和工作场所变革前沿采取的行动表明，具体的组织承诺如何影响人工智能对就业的影响。但他们也提出了一些棘手的问题，即这些承诺到底应该是什么。人类前沿的劳动力需求迅速扩大。但与前一代大型科技公司相比，它每美元收入所雇用的员工数量较少。成立五年后，Anthropic 的每位员工收入是 Meta 和 Google 的 2 到 4 倍，因为它们在自身的快速增长中达到了顶峰。 1 哪些岗位缺失？在 Anthropic 内部，2026 年 1 月，核心技术职能部门出现了对初级技术员工需求下降的讨论。在自己的工作中最依赖 Claude 的团队发现，编写代码和查找 bug 的工作可能会越来越多地转移给 Claude。新功能模型加速了这种看法：“令人惊讶的是性能工程师的提升，尤其是它基本上在一夜之间改变了我们所寻求的东西。”到四月份，工程和研究团队已经不再强调招聘较低级别的技术职位。在同月的调查中，大多数经理描述了由于人工智能而招聘不同技能的人。大约三分之一的 ML 经理和五分之一的 SWE 经理表示，由于人工智能，招聘人数减少。就业份额的变化是惊人的。图1显示，自2025年初以来，Anthropic技术部门初级员工的比例从21%下降到14%。初级技术员工的比例下降得更快，从27%下降到9%。自 2025 年 12 月以来，初级技术职位的下降尤其急剧。图 1：Anthropic 的入门级技术招聘人数下降。与此同时，Anthropic 内部技术部门的整体就业比例已从去年的 61% 下降至 56%。随着公司的扩张，技术招聘的绝对数量持续增长，但销售、财务和招聘方面的密集招聘已经超过了这一增长。这种转变的一部分是随着公司的发展，业务功能的自然扩展。