亚马逊设备主管帕诺斯·帕奈 (Panos Panay) 谈失败的重要性以及从中恢复的重要性

亚马逊高管帕诺斯·帕奈 (Panos Panay) 向初创公司创始人传达了一条信息：失败是不可避免的，也是打造成功产品所必需的一部分。亚马逊负责设备、Alexa 和 Leo 的高级副总裁 Panay 在旧金山举行的 TechCrunch Disrupt 大会上分享了这一建议，他借鉴了自己在微软工作的经历，他在微软工作了 19 年多，经历了一次代价高昂的失败。 “你必须愿意失败，事实上，你不仅愿意，而且实际上必须失败，”帕奈说。 “如果你没有失败，那么你可能还没有突破界限。这实际上是在失败时吸取教训。你必须愿意面对它，并且当你面对它时，从中学习。”帕奈表示，从各种失败中恢复过来是可能的，甚至是灾难性的失败，他指出他自己在微软就经历过一次失败。他将微软首款平板电脑 Surface RT 的推出描述为他在公司任职期间的重大失败，最终导致近 10 亿美元的资产减记。 “我记得登上了一份报纸的封面，上面只是说失败，”帕奈说。 “但是，事情是这样的，承认失败很容易。关键是，而且始终是，你是否收获了经验教训并了解发生了什么？好吧。你学到了什么？因为失败不是那一刻。是两年前的决定导致了失败，无论是软件不完整还是库存错误，或者我们如何平衡零售。一路上有所有这些步骤。”图片来源：Kimberly White / Getty Images 他说，创始人需要愿意了解出了什么问题，避免找借口，并最终接受失败。 “这是事情的另一面，”他说。 “你想成功，是吗？你接受失败，但你不会放弃你的愿景。就是这样。Surface 做得很好。你不会放弃你的愿景。你不会破坏它。” VIDEO Panay 强调了坚持愿景、从经验中学习和快速行动的重要性。他认为，通过拥抱失败并从挫折中学习，即使遇到新的障碍，创始人也可以更快地适应并取得进步。 “这又回到了同样的基本原理，比如，你学会了吗？”他说。 “你一直在学习吗？因为如果你在学习，那么你只需改变你的向量。通常，它不是 180 度。通常，它只是 30 度。汲取经验教训，稍微改变一下，调整你的愿景，然后继续前进。我相信有人坚持太久，但那是因为他们根本没有接受失败的时刻。”