今天找工作的成本

这个问题很短，但它已经困扰我一段时间了。几个月前，我升任工程主管，随之而来的是我一直认为最困难的工作部分：招聘。我很幸运能够与优秀的人一起工作。但在初创公司中，不断寻找人才会面临持续、安静的压力，因为当你真正需要某人时，你不可能等待三个月才能找到完美的候选人。技能并不是全部 我曾经对精英管理抱有宏伟的想法。雇用员工时应该只看他们的技能，而不是其他。我大错特错了。你的行为方式、与他人的关系、解决问题的方式以及为团队带来的能量与你的技术能力一样重要，而且往往更重要。从我承认的轶事和狭隘的观点来看，一旦你明确了能力的基线，你做这项工作的意愿会让你走得更远，而不是知道更多。在初创公司中这是有道理的。这就是能力有限的小团队如何与拥有数千名员工的巨头抗衡，这些公司在市场上的每一位工程师的出价都比你高。与你无关的阻碍因素这就是为什么当优秀的工程师（真正罕见的工程师）因为与他们作为工程师无关的原因而无法加入我们时，会感到痛苦。他们拿不到签证。他们住在另一个城市。合同条款对他们不起作用。不过，最近我的脑海里却浮现出一些别的事情。我相信使用法学硕士现在已成为软件工程的重要组成部分。因此，在我们的面试和技术挑战中，我们希望候选人能够使用它们。现在，把自己置于另一边，想象一下你是正在找工作的人。你没有收入。如今的求职很大程度上是一场数字游戏，因此您可能在一周内面试五家公司。他们中的每一个都给你带来了一项挑战，要求你使用人工智能。人工智能不是免费的。真正擅长编码的工具需要每月订阅或 API 积分。因此，您在可能是您一生中最糟糕的财务时刻之一为这些费用买单。通常的回答是：“一直都是这样。你总是需要钱才能找到工作。”这是真的。您需要住房、衣服和食物才能申请。但这些都不是为了让你被录用而存在的。 LLM费用不同。他们是短暂的，他们唯一的目的就是得到这份工作。没有明确的答案这让我处于一个不舒服的境地。我可以接受现状，因为我知道我们将失去非零数量的优秀工程师，仅仅是因为他们无力承担一个像样的模型来应对挑战。或者我可以尝试一些不同的东西。这个问题我想了很多，却没有一个令人满意的解决方案。为候选人提供公司账户以应对挑战是不可能的：这是一种责任，而且我无法保证它将如何使用。偿还他们的花费也不起作用。它很难被证明是一项业务支出，而且很快就会陷入财务灰色地带。我实际上可以改变什么如果我无法消除成本，我能控制的一件事就是流程。因此，我们的目标是让候选人支付尽可能少的费用，而且只有在真正重要的情况下才支付费用。稍后再转移挑战。任何人都不应该为尚未与他们进行适当对话的公司烧毁代币。如果您达到我们的挑战阶段，那是因为我们已经非常感兴趣，并且您花的钱更有可能转化为报价。让它变小。需要顶级模型运行数小时的挑战不是测试候选人，而是测试他们的钱包。我宁愿给出一个在免费套餐或基本计划上运行良好的紧凑的、范围广泛的问题，然后用剩下的时间讨论你是如何处理它的。无论如何，那次谈话是我学到最多的地方。一起做吧。这是我最喜欢的。不是带回家，而是候选人驾驶的现场会议，人工智能在我们这边、我们的机器和我们的帐户上运行。没有责任，没有任何补偿，没有灰色地带。我可以看到我真正关心的是什么：你如何思考，如何沟通，以及当模型自信地向你提供错误的信息时你如何反应。减少代码的权重。老实说，最大的变化是挑战的重要性。如今，我更加重视关于架构以及您如何构建软件的适当对话：您将如何构建系统，您将在哪里划定其边界，您如何看待测试、审查和交付。当法学硕士可以编写大部分代码时，这些代码告诉我的关于你的信息就更少了。你如何进行权衡的推理告诉了我更多信息，而且这种对话不会让你付出任何代价。这些都不是完美的。现场会议对某些人来说压力很大，挑战越小，显示的压力就越小。但我宁愿有目的地选择一种权衡，而不是假装问题不存在。如果你也在招聘，问问自己，对于目前没有收入的人来说，你的流程要花费多少钱。以及你可能有多少好人