比 OpenClaw 更火的 「Agent 员工」赛道，杀出一个新王者｜AI 上新

作者｜ 金光浩 编辑｜ 靖宇 2026 年 2 月，OpenClaw 火了。 整个互联网圈子被龙虾刷屏的时候，我和大多数人一样，注意力全在这条明线上：2 月底到 3 月，几乎所有互联网大厂在同一时间推出了自己的 OpenClaw 平台，一场龙虾大战轰轰烈烈地打响。 但进入 3 月底，龙虾的热度开始猛的往下掉。 我重新翻了一下这段时间上线的产品，发现了一条暗线，只是当时被龙虾的声量盖住了： 3 月 9 日，腾讯上线 WorkBuddy，定位 AI 原生桌面智能体工作台。3 月 17 日，阿里发布钉钉「悟空」，打的是企业级 AI 原生工作平台的旗号。3 月 19 日，字节把飞书 aily 做了一次全面升级，变成全新的智能体平台。3 月 23 日，百度推出 DuMate 搭子，面向个人和团队的桌面级 AI 智能体。 然后到了 4 月 8 日，Anthropic 发布了 Claude Managed Agents。发布第二天，美股软件股集体重挫，SaaS 指数单日跌了 5.5%。 细细看这条时间线，一个爆火的赛道浮出水面。 2026 年，所有大厂都在押注同一个赛道： AI 员工。 OpenClaw 的爆火，让 AI 真正走进了每个人的生活。而大厂们从中看到了一个更大的机会： 让 AI 走进企业，去节省人力成本，或者提升人力效率。 就在 Claude Managed Agents 发布的同一天，还有一个产品同步面向全球发布，它就是今天的主角： GenSpark 4.0。 GenSpark 4.0 愿景｜图片来源：Genspark 它的愿景是： 让 AI 员工无处不在。 我花了几天时间，深度体验了这款产品，体验完之后我有一个很强烈的感受： Anthropic CEO 预言的海外裁员浪潮，可能真的快来了。 01 GenSpark 发展和转型 先聊聊 GenSpark 这家公司，它在成为黑马前，有一个艰难的转型史： 2024 年 6 月，GenSpark 发布了第一款产品，做的是 AI 搜索，积累了大约 500 万用户。 但团队很快意识到一个问题：人们搜索信息，绝大多数时候目的并不是「获取信息」本身，而是为了完成某个具体的任务。这个认知让 GenSpark 开始调整方向：不仅仅提供信息，更要帮用户把事情做完。 2025 年 4 月，他们推出了 Super Agent 套件，产品正式从 AI 搜索向通用 AI Agent 转型。 效果立竿见影，推出 45 天内 ARR 就达到了 3600 万美元。 2026 年 1 月底，他们的 Workspace 2.0 发布，主打「Don't Type，Just Speak」，把交互方式从文字提示切换到语音优先，试图重塑知识工作者的办公模式。 到这个节点，公司 ARR 已经突破 1 亿美元，B 轮融资扩展到 3 亿美元。 2026 年 3 月 12 日，GenSpark 3.0 和 Genspark Claw 一起发布。他们的口号很有野心：「你不再与 AI 一起工作，而是雇佣 AI 为你工作」。 这一版完成了从「AI 工具」到「AI 员工」的品类转变，ARR 突破 2 亿美元，B 轮融资扩大到 3.85 亿美元，估值接近 16 亿美元。 然后仅仅过了不到一个月，4 月 8 日，他们正式推出了：GenSpark 4.0。 为什么选择 Genspark｜图片来源：Genspark 这一版他们真正找到了自己的使命：AI 应该适配你已有的工作方式，而不是要求你围绕 AI 重组工作流程。 所以在 4.0，他们打通了原生集成，桌面、Office、日历、工作流，支持本地文件访问和应用内操作，追求的是「你感觉不到 AI 的存在，但它一直在帮你做事」。 从搜索到 Agent，从工具到员工，GenSpark 用两年时间完成了三次关键转型。 而每一次，都精准踩在了 AI 发展的变化上。 02 为什么说 GenSpark 是这个赛道的王者？ 说回 Agent 员工这个赛道，开头提到的那些大厂产品，每一家都有自己的打法。 但我花时间对比了一圈之后，发现 GenSpark 在一些关键问题上，想得确实更深。 我试着从第一性原理的角度来拆解这个问题： 如果要设计一个能真正充当 AI 员工的产品，它到底需要具备什么？ 我觉得至少要满足三个条件： 第一，企业级的运行环境。 AI 员工得能和真实的人交流，能接收文件，能在一个稳定的环境里持续运转。GenSpark 4.0 在这一层做得很到位。它可以和联系人直接对话，并且原生集成了 MyClaw，不需要用户自己去安装 OpenClaw 再配置到飞书或微信。 Genspark 界面｜图片来源：Genspark 这一点看起来只是个简单的功能，但对于普通用户意义很大：对接 OpenClaw，无论飞书还是