智能AI
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AI给蚂蚁发了一张新名片
摘要
文 | 表外表里 ,作者:闫熙从 杨静,编辑:曹宾玲 蚂蚁集团,迎来了AI时代的一次系统性评估。 9月23日,中信证券关于蚂蚁的最新研报,把各项业务用AI重算了一遍,梳理出“基本盘+AI原生+科技资产+全球化”四层结构,并判断:AI是定价的变量。 回溯到这个月初,蚂蚁集团CEO韩歆毅在外滩大会上的3场分享,主题也只有一个:AI。他既抛出“AI经济不能只靠资本投入,需要创造新供给、激活新需求”的判断...
表外表里
用完即走
完成支付
闫熙从
曹宾玲
蚂蚁集团
迎来了AI时代的一次系统性评估
9月23日
中信证券关于蚂蚁的最新研报
把各项业务用AI重算了一遍
2026-09-24
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表外表里
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文 | 表外表里 ,作者:闫熙从 杨静,编辑:曹宾玲 蚂蚁集团,迎来了AI时代的一次系统性评估。 9月23日,中信证券关于蚂蚁的最新研报,把各项业务用AI重算了一遍,梳理出“基本盘+AI原生+科技资产+全球化”四层结构,并判断:AI是定价的变量。 回溯到这个月初,蚂蚁集团CEO韩歆毅在外滩大会上的3场分享,主题也只有一个:AI。他既抛出“AI经济不能只靠资本投入,需要创造新供给、激活新需求”的判断,也分享了“智能体商业的ChatGPT时刻已经到来”的展望。 “表外表里”观察也发现,蚂蚁集团确实在转身: 过去,阿福、阿宝、AI支付等进展,看起来更像各业务线各自往前走。多数人心里,支付、金融或许仍是蚂蚁最突出的印记。 但当这些变化逐渐连在一起,情况开始不同了。蚂蚁身上的旧标签逐渐脱落,取而代之的是更多成长性与确定性。近期,代表全球化与硬科技的蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数科、蚂蚁灵波,纷纷启动融资、接受市场定价,这就是业务能独立造血的信号。 或许,是时候换一套坐标系,去重新“称重蚂蚁”了。 一、从“用完即走”的工具,到日常陪伴型产品 在AI遍地走的今天,为什么还需要一款专门的健康智能助手? 把同一份超声报告发给不同AI,差别很快就出来了:通用AI助手,上来就列指标、讲生涩的医学名词,看完仍一知半解;阿福先说“29岁得甲状腺结节是普遍现象”,然后解释“质地不均”的原理、什么是C-TIRADS分级,最后用大白话讲清楚“到底严不严重”。 不同AI助手生成结果对比 普通人苦恼报告看不懂,阿福至少做对了一件事:把专业信息解释得更清楚,也让健康咨询有了更多耐心。且相比一次性的问答,阿福也更强调持续记录和长期健康管理。 此外,阿福还集减肥运动、经期孕期等十余种功能于一体,可以帮家人挂号、一键导入医院报告、打通了医保支付流程……这些需求中的不少,本身就具有高频或长期属性。 显然,比起曾经的支付宝,阿福不再是“用完即走”的工具了。 过去,用户打开支付宝付款、缴费,然后离开,完美诠释了微信张小龙那句“好的产品是用完即走”。但代价是,用户时长在亿级DAU平台里并不起眼。 AI时代的逻辑变了,用户与阿福之间的一通通电话、一次次病例上传,让用户有了持续打开产品、与之互动的理由。这在数据端已有验证:据QM,上半年AI原生APP月活榜中,阿福仅次于豆包、千问等,位列非综合性AI榜首,人均月打开次数达到17.8次。 更关键的是,用户授权上传的减肥食谱、健身记录等,会逐渐沉淀成长期、连续的个人健康信息。对阿福来说,这意味着它不只是回答一次问题,而是能越来越了解一个人的身体状况和生活习惯,提供更持续的健康服务。 类似的变化,也开始出现在蚂蚁的其他产品里。 蚂小财尝试把理财服务做得更长期,阿宝(AI版支付宝)则把原来藏在支付宝里的服务,变成可以直接对话调用的能力——直接跟阿宝说充话费、查找身份证等,它会调用对应页面。AI正在改变的,不只是某一个产品,而是用户与蚂蚁发生关系的方式。 蚂蚁ToC应用 目前,阿宝覆盖的服务已达8000多种。也就是说,服务本身没有消失,但调用服务的方式变了。 这让支付宝的触角,可以伸得更远:阿宝已与60余家车企合作,实现车端点咖啡、订酒店;在许多手机上,也不用打开App,手机助手就能直接调起支付。 甚至在机器狗、AI眼镜、AI耳机等终端上,也即将实现“一句话”“一眨眼”完成支付。 AI支付硬件 其中,机器狗“途途”获得授权后,能帮主人完成从询价、下单、支付到取货的全流程,是具备完整“支付+履约”能力的具身智能产品。 如果说,阿宝、阿福送来了AI时代的入场券“期权”,那么具身智能的落地,就是在加速“兑现时刻”的到来,把这些入口进一步延伸到现实交易中。毕竟,算力让AI能跑起来,模型让AI变聪明,但真正让AI走进物理世界的,是便利的入口、安全的支付、及时的履约。 打好了“地基”,才能在智能体商业时代站稳脚跟。 二、AI学会安全“花钱”了,商业变革就快来了 今年春节,轰轰烈烈的“送奶茶”活动,宣告着Agent完成了第一次“全民普及”。 几乎同一时间,“AI被骗”的消息也不胫而走:一家网络安全机构,搭建了山寨沃尔玛网站,让Agent下单;它不验证网站真伪,直接填充用户真实信用卡和收货地址,完成支付。 AI飞速进步的另一面,是技术安全的阴影。人们不敢完全信任AI,商家也不敢投入开发不被接受的应用,智能体全面商业化落地,必须要解决信任的问题。 但这一僵局,近期出现了明显松动迹象。 Harness作为“拉住AI这匹野马的力量”,让Agent有了工具箱和验收标准,变得更安全。 到支付环节,AI也迎来了一道专门的约束——APASS(蚂蚁智能体商业信任基础设施)。其基于KYA(Know Your Agent)理念,建立身份与行为两条信任链,围绕“Agent是谁、代表谁、被允许做什么、行为是否可信”,提供身份注册、持续核验、意图安全和可信存证等能力。 可以将APASS理解为一位“监督员”,用户让Agent“每周买一袋200元以内的狗粮”,APASS会将任务拆解成额度、场景、时效等硬性条件;Agent执行时,APASS先核验其是否注册过身份,再核对操作是否一一满足授权条件,越界就拦下来。 有了APASS,Agent下单的全程被盯着,每一笔都留痕可查,AI支付变得更安全、可靠。 APASS工作机制 当Agent开始安全地收付款,智能体商业的“ChatGPT时刻”就不远了。 届时,蚂蚁既是“修路者”,也有机会把自己嵌入这条路的关键环节——APASS试图为Agent建立一套商业活动中的信任机制。目前,APASS已接入超100万个Agent,并与50余家机构展开生态共建。对蚂蚁来说,这意味着它正在从支付环节进一步进入智能体商业落地的过程,成为信任与交易的基础设施。 只听逻辑可能没概念,看一个画面就有体感了:收银台旁边那台巴掌大的“碰一下”设备,可能就连着一个Agent。 碰一下 如图所示,消费者用手机“碰一下”,会自动跳转品牌会员系统领红包。支付宝不只是帮忙收钱,更记录了终端动销、参与了会员运营。 设想一下,在获得必要授权、积累足够数据后,AI有机会判断谁是常客、爱买什么、价格优先还是品质第一,进而“千人千面”地精准发券,同时更好地帮助商家管理库存、安排进货。相比于烧钱投流的互联网时代,AI可以有效提升经营效率,做大商业蛋糕。 但是,生活中虽有许多亟须AI改造的场景,开发Agent的成本却不低,规模化落地是一道难题;更进一步说,随着企业拥有的智能体数量攀升,如何高效运行和管理,也是一道槛。 蚂蚁数科的核心平台Agentar,就是在此背景下诞生的:把智能体的开发、部署、编排、评估、治理等统一整合,让企业无需花大价钱请技术专家,就可以低代码、零代码搭建智能体。 数据显示,过去两年蚂蚁数科AI To B业务增速达到三位数,平台产品ARR增速达到60%,客户净收入留存率超过110%。 在线下,蚂蚁灵波致力于让具身智能轻盈落地——背靠LingBot-VLA 2.0模型,一套通用大脑可以搭载到数十种不同形态的机器人上,门店、工厂引入机器人时,无需做昂贵硬件改造。 OceanBase则作为企业级AI数据平台,负责储存数据、提供上下文支持等,使A
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