TechCrunch 创始人峰会议程揭晓：11 月 4 日在波士顿解锁筹款、招聘和人工智能见解

11 月 4 日，TechCrunch 创始人峰会将在波士顿 SoWa 发电站举办为期一天的重要创业速成课程。创始人不应该以最艰难的方式学习最艰难的教训，而这次活动的目的是让创办公司的挑战变得更容易，让创业的高潮变得更大。您无需进行数月的反复试验，而是可以直接接触已经向您发出了您现在面临的电话的投资者和创始人。我们正在谈论从筹款和招聘到人工智能战略以及在您的类别中名列前茅的一切。不要相信我们的话。在下面探索我们为创始人峰会计划的演讲者和会议的完整议程，并锁定您在活动中的位置。所有门票均以您能看到的最低价格出售，所以现在是采取行动的最佳时机。 TechCrunch 创始人峰会官方议程揭晓 言归正传，以下是官方议程。在活动议程页面上了解每个会议和发言人。图片来源：Halo Creative 筹集资金的新规则从来都不是一件容易的事，但策略却在不断变化。 Underscore 合伙人布莱恩·德瓦尼 (Brian Devaney) 将详细分析投资者现在正在寻找什么、创始人如何在拥挤的市场中脱颖而出，以及创始人经常在哪些方面失去影响力而不自知。期待对当今的筹款环境进行坦诚的审视，从第一次检查到条款清单，以及可能导致一轮融资成败的错误。首席执行官的工作永远不会变得更容易头衔可能保持不变，但工作会随着公司发展的每个阶段而变化。 HubSpot 联合创始人兼红杉资本合伙人布莱恩·哈里根 (Brian Halligan) 将分享他在通过快速增长、艰难决策和不断革新来建设和咨询初创公司过程中学到的经验教训。本次会议探讨创始人如何发展成为首席执行官，避免常见的领导陷阱，并建立能够在早期蓬勃发展的公司。从第一天起就为人工智能而构建 添加人工智能功能是一回事。建立一家人工智能本土公司完全是另一回事。 7AI 联合创始人兼首席执行官 Lior Div 将探讨当人工智能成为初创公司的基础而不是产品增强时会发生什么变化。从团队结构和产品开发到运营和进入市场策略，本次会议探讨了创始人在人工智能时代进行建设时应该重新思考的问题。 Not Every Dollar Is Equal Raising capital is often framed as a milestone, but choosing the right investors can shape a company’s future long after the money arrives.在为 Cogent Security 筹集了 1100 万美元的融资后，联合创始人兼首席执行官 Vineet Edupuganti 亲身体验了帮助合作伙伴与代价高昂的干扰之间的区别。本次会议探讨创始人在构建股权结构表时应如何评估投资者、进行权衡并超越估值进行思考。 How to Spot the ‘King of the Hill’ Company — Hidden Signals That Define Category Winners Innovation is needed to solve the world’s biggest challenges, but only certain companies can realistically become category-defining winners at industrial scale.在本次会议中，TDK Ventures 投资总监 Tina Tosukhowong 解析了该公司的“King of the Hill”框架：最佳投资者根据经济性、可扩展性和商业时机来评估公司的严格流程。 Through real-world examples, including Tina’s exploration of fission and fusion, attendees will learn actionable frameworks for evaluating startup readiness, mapping competitive landscapes, and identifying when timing, talent, and technology align.你的公司就是你雇用的人早期的招聘决策可以定义初创公司的文化、速度和执行能力。 Melissa Taunton , partner at NEA , will share lessons from working with founders as they build teams through periods of rapid growth and uncertainty.从确定合适的早期员工到避免常见的招聘错误，本次会议探讨了创始人如何建立具有弹性、适应性强并为未来做好准备的组织。 The Boston Founder Playbook Silicon Valley gets the headlines, but Chase Garbarino has been quietly building category-defining companies from Boston for over a decade.作为 HqO 的联合创始人兼首席执行官，他已从投资者那里筹集了 2 亿美元，并在无需改变地理位置的情况下将业务扩展到 30 多个国家。他将详细分析在未编写创业手册的地方进行建设的真正优点和缺点，以及主要中心之外的每个创始人都应该知道的内容。 Finding Product Market Fit Before You Scale Every founder wants product-market fit, but knowing when you’ve actually found it is far more complicated. Bessemer Venture Partners 合伙人 Kent Bennett 将阐述创始人如何验证需求、构建能够回答正确问题的 MVP，并避免在基本面到位之前进行扩展。本次会议探讨了重要的信号、误导性的指标，以及将持久的公司与昂贵的实验区分开来的决策。世界卫生大会