AI短剧混战：大厂争夺的是剧本，还是下一代流量入口

文 | 万点研究，作者 | 风翎， 编辑 | 默默 2026年，AI短剧成了中文互联网上最热的赛道之一。 从QuestMobile发布的数据看，2026年9月短剧视频总使用时长净增长达到133.29亿小时；红果免费短剧的月活跃用户已超过4.3亿，在抖音集团内部，它的用户数甚至比豆包还多，是仅次于抖音的第二大应用。 也是在这一年，字节跳动、腾讯、快手、百度四巨头陆续进场，有的做独立APP，有的铺小程序矩阵，把视频大模型的能力拆成一个个独立的业务模块，再各自配上AI短剧创作激励计划。 表面上看，巨头之间的角逐集中在三件事上：谁自己做APP，谁的分账政策更能打动制作团队，谁的剧本库更厚。但真正该回答的是另一个问题：大厂一直押注的，到底是一批能投放到市场上被消费的短剧剧本，还是下一代的流量入口？ 01 四种路径透着同一种焦虑 四家巨头的切入战略差别很大，但路径本身已经将底牌摊上桌面。 字节跳动是目前唯一一家把全产业链都铺开做的玩家。 Seedream图像模型、Seedance视频模型、即梦AI与剪映共同构成生产工具层，番茄小说提供内容源头供给，抖音、红果承担流量分发，用户行为数据再反向回流，指导下一轮选题决策。也就是说，这套链路基本上已经闭合：AI生成的内容先在字节自己的流量池里跑一遍市场验证，跑出来的爆款选题，马上进入下一轮批量生产。红果4.3亿的月活，加上人均每天151分钟的使用时长，就是这个闭环转起来之后最直接的样子。 另外，2026年10月火山引擎又推出创作激励计划—— “Seedance精品AI剧激励计划” ，按红果热度月度排名分档：TOP1到10单部奖励20万元，TOP11到20单部奖励10万元，TOP21到50单部奖励5万元，激励以50%现金加50%等值返券的形式发放。 该计划并非一次简单的现金补贴，而是一次精心设计的战略举措，核心在于以内容激励为杠杆、争夺AI影视生产链的主导权。细品之下，字节的钱不是花在拉新上，而是花在供给侧，它买的是内容密度。别人算的是获客成本，字节算的是单位时长要消耗掉多少内容，这两个账本根本不是一回事：前者是流量生意，后者是工厂生意。 但闭环同时也是围墙。选题由回流数据决定，就意味着平台会持续生产那些已经被验证过的情绪，爆款会越来越多，长得也会越来越像。字节自己应该也清楚这一点，所以它真正需要往外找的，恰恰是数据还没验证过的新故事。 腾讯的战略焦虑，需要从它的业务数据中解析。 QuestMobile的数据显示，2026年6月，腾讯系产品的用户时长市场份额从上年同期的31.9%降到29.7%，第一次跌破30%。紧迫性在于：同期字节系则从33.3%涨到了40.1%。 早在2025年6月，微信就先推出官方短剧小程序试水。2026年7月，这个小程序改名“绿泡泡短剧”，开始灰度测试，上线后一个月内活跃用户就摸到1.56亿，仅次于红果，成为第二大短剧应用。 时间来到2026年10月，微信正式推出绿泡泡短剧。它的激励政策有个很特别的设计：不再把播放量当作唯一考核标准，而是把人均播放时长不低于10分钟设为门槛，达标的新剧可以拿到100%的收入激励。 腾讯做的其实是一场防守型的进攻，它焦虑的不是短剧这门生意本身能赚多少钱，而是“用户时长跌破30%”这个数字背后的含义：微信是中国最后一个还没被短视频彻底占满时长的超级入口，如果短剧的消费习惯在别处养成了，微信失去的就不只是一块收入，而是社交关系链之外的那部分内容心智。 也正因为这样，它才敢把激励门槛定在“人均10分钟”上。播放量是可以刷的，时长刷不动。腾讯要的不是排行榜好看，是要证明用户在微信里也留得住。 快手的路子则聚焦得多，核心逻辑就一条：盯着商业化变现不放。 公开财报显示，可灵AI第二季度营业收入已超过8.5亿元，比去年同期增长200%以上，比上一季度增长约31%。并且2026年上半年累计营收超过15亿元，已经高于2025年全年的11亿元。 快手把可灵AI当作主要的底层架构，2026年推出好剧、系列剧专项激励政策，单个剧目最高可拿20万元补贴，还办过AI创作者大赛，单个项目最高可获50万元现金扶持。 四家里，只有快手已经把AI短剧算成了“收入”，而不是“战略”。这是一条挺聪明的路：不跟字节抢内容平台的位置，改去卖铲子。 但工具生意的天花板，是由客户的付费能力决定的。 快手补贴好剧、办创作大赛，看着是在做内容生态，实质上是在给自己的工具客户做需求侧拉动，补贴买家才能卖出更多铲子。这套打法能走多远，取决于下游承制方还撑不撑得住。 最后说说百度，它的产业布局相对边缘、但策略更务实。 2026年1月，百度智能云面向漫剧行业推出AIGC全流程解决方案，覆盖剧本生成、分镜拆解、画面生成、配音配乐等全部生产环节，还牵头成立了AIGC内容创作者联盟。 落到百度APP端，据百度创作者大会上披露：平台AI漫剧用户规模在2026年4月达到一亿，当季创作者分润规模比上一季度增长103%，平台累计分润达22亿元。到8月，季度创作者分润规模环比又增加88%。 百度看着最不起眼，站位反而最讨巧。它基本不参与入口争夺，而是给所有下场争夺的人提供基础设施，同时用百度APP的信息流场景，去接漫剧这种更轻、更便宜、更贴合下沉市场的形态。1亿漫剧用户和22亿累计分润说明，它找到的是被另外三家忽略掉的那道品类缝隙，但软肋也同样明显：分润规模的增长高度依赖平台补贴和广告库存，一旦广告主对漫剧的转化效果失去耐心，这条曲线断得会比其他三家都快。 四条路径背后是同一个判断：AI短剧是移动互联网格局固化之后，少数仍在持续产生增量空间的赛道。不过它们真正在抢的东西并不相同：字节抢的是供给密度，腾讯抢的是时长留存，快手抢的是工具订单，百度抢的是品类缝隙。四件事同时往前推，最后都会撞上同一个瓶颈：不管走哪条路，能开工的内容得从哪儿来？ 于是产业的共性问题被推到了下一层：剧本。 02 剧本之争：抢的不是故事，是可以反复开工的资产 “剧本决定论”到底有没有真凭实据？ 基本面上，2026年上半年的AI短剧爆款，大多来自网文IP改编，比如《万妖图录》全网总播放量超过60亿，《发配边关、罪妻开荒养出战神》在红果平台播放量超过41亿，两部都是网文IP改编的作品。反过来看，没有IP支撑的原创AI内容，基本上没什么生存空间。 于是网文IP授权费也跟着水涨船高。 艺恩报告的数据显示，S级作品每部8万到10万元，热门A级6万到8万元，普通作品3万元起；2026年1到5月，网文IP授权交易额达到18亿元，比去年增长120%。 但就此认定“谁拿到剧本谁就赢了”，这就属于片面分析了。 在传统影视作品里，剧本是作品的创作蓝本，而在AI短剧行业，剧本更像一个标准化的生产模具。这个模具不看文学性，看的是能不能拆、能不能复用：世界观要大、能不断扩写新剧情，冲突密度要高、每集3分钟内得有一次情绪爆发，结构要标准化，能分季制作、能多语言翻译，多个团队可以同时开工等等。 换句话说，爆款网文真正值钱的地方，是它已经被几百万读者筛过一遍，验证了哪些情绪能让人反复买单。顺着这个逻辑往下推：如果剧本真的是核心竞争力，那么IP储备最厚的阅文、番茄、七猫应该稳操胜券。 但实际情况是，IP方正在往下游生产环节扩张。 阅文在2026