MS NOW 希望将其观众变成粉丝圈

即使您是 MS NOW（以前称为 MSNBC）的普通消费者，您也知道这些名字：Chris Hayes、Stephanie Ruhle 等主播，当然还有唯一的 Rachel Maddow。该网络已经建立了稳定的人才队伍，聚集了大量的休闲观众、大量的粉丝……以及不少狂热的粉丝。现在，该网络的总裁丽贝卡·库特勒 (Rebecca Kutler) 正在寻求将所有观众打造成更类似于粉丝圈的群体，将电视或网络上的休闲观众和狂热分子转变为 MS NOW 媒体世界的付费会员。为此，她推出了一项雄心勃勃的订阅计划，称为“MS NOW 会员”，旨在将 MS NOW 消费者更直接地与世界各地的 Hayes 和 Maddow 联系起来。当然，许多新闻提供商现在都提供订阅服务，包括《连线》（顺便说一句，您可以在这里订阅）。但让我印象深刻的是 Kutler 和 Co. 的努力有条不紊——他们在确定最终产品之前对 18,000 人进行了调查——以及他们对 MS NOW 的深厚人才库的坚决关注，将其作为付费项目的核心。在一个影响者成为新的新闻播音员、线性电视不可避免地衰落的世界里，MS NOW 正直接进入这个缺口：应用影响者的剧本来建立一个面向未来的可持续业务……至少在下一次伟大的受众转向之前是这样。就在 MS NOW 订阅推出前几天，我在《连线》纽约工作室采访了库特勒。我们讨论了将电视人才变成粉丝磁石、击败福克斯，以及媒体整合对于电视网来说是否真的是个好消息。为了篇幅和清晰度，本次采访经过编辑。凯蒂·德拉蒙德： 丽贝卡，非常感谢您今天来到这里。首先告诉我您加入 MSNBC 的时间。时间表是什么？丽贝卡·库特勒：我想那是在 2022 年中期选举之前。我是在 CNN 长大的。我在那里度过了20多年。我在 2022 年初离开，一些我认识并且非常尊敬的人从当时的 MSNBC 联系到了我，他们谈到了其中一项有很大运作空间、有点模糊的工作，但是以最好的方式。我想：“是啊，我们来看看吧。”我开始在 MSNBC（现在是 MS NOW）工作，负责运营他们的数字业务，基本上是所有非线性业务。它给了我一个真正的机会来了解这个地方，同时也思考了我们在未来几年中可以利用哪些错失的机会。在你任职期间的某个时刻，你承担了整个事情。是的。当您查看整个投资组合并自言自语“我们要在这里做什么？”时，您发现了哪些重大挑战？当我过来时，立即让我印象深刻的事情之一就是粉丝群体。我曾在其他新闻编辑室工作过。我有在其他新闻编辑室工作的朋友。我喜欢新闻，也喜欢我们所做的事情，但我从来没有在一个观众真正将自己视为粉丝、与人才有着深厚联系的地方工作。我加入MS的时候，Jen Psaki也同时加入了，我们前世就已经认识一些了。因此，我们一起进入现场并做了一些非常简单的现场报告。在我的职业生涯中，我曾与许多不同的主播和新闻记者一起走过机场，但我从未有过和珍一起走过机场并看到[她得到的关注]的经历。这就是为什么她非常适合 MS。人们支持她、支持她，并与她有着深厚的联系。