黄仁勋的工作岌岌可危吗？耶鲁大学的 Jeffrey Sonnenfeld 估计“大约是 50-50”

英伟达董事会周日宣布，在首席执行官黄仁勋告诉员工他对妻子不忠后，将启动独立调查。但这不仅仅是另一位首席执行官婚外情的案例。恋人是 Megaspeed 高管 Alice Huang，美国官员认为她是一名向北京反馈信息的中国间谍。简而言之，考虑到有多少技术和金融合作伙伴依赖英伟达在蓬勃发展的人工智能经济中心的地位，其风险远远超出了英伟达的范围。 “我对整个行业负责，”黄最近在一次静坐中告诉彭博社。中国驻华盛顿大使馆发言人10月底驳斥了这些指控，称其为“毫无根据的抹黑和诽谤”，目前尚未有人受到指控。但据报道，美国情报官员一年前向唐纳德·特朗普总统通报了他们的担忧，特朗普政府内部未透露姓名的高级官员告诉《泰晤士报》，他们怀疑黄可能一直不知道爱丽丝·黄为中国收集情报的角色。据《泰晤士报》报道，当特朗普第一次听取简报时，官员们并不相信黄知道，也不清楚他们的评估是否发生了变化。与此同时，董事会表示，没有发现国家安全或公司机密受到损害的迹象，黄将继续留任。现在的问题是黄能否度过这一难关。为了思考接下来会发生什么，本编辑周日采访了著名教授杰弗里·索南菲尔德(Jeffrey Sonnenfeld)，他是耶鲁大学管理学院负责领导力研究的高级副院长，也是首席执行官领导力研究所的创始人，黄仁勋曾在该研究所举办过首席执行官峰会。索南菲尔德说，他喜欢黄，他称黄的职业生涯可以挽救，但可能性“大约是 50-50”。他还有很多值得深思的地方。第一，名誉受损。索南菲尔德指出，到目前为止，黄仁勋一直“受到技术界每个人的尊敬和信任”。但他称这一事件是“非常糟糕的判断”。他说，即使黄只是天真，“除了他之外，英伟达的任何员工都会因此被解雇”，而这种鲁莽行为本身就意味着“无可挽回地丧失信心”。索南菲尔德表示，如果黄能证明自己被骗了，他的可取之处可能就是社会心理学家所说的特质信用。该术语出自社会心理学家埃德温·霍兰德 (Edwin Hollander)，他在 1958 年的一篇论文中提出，人们通过表现出能力并遵守群体规则来在群体中获得自由。自 1993 年与他人共同创立 Nvidia 以来，黄仁勋一直在赢得自由。但是，当搞砸的事情看起来是自私自利或触及该组织的核心规范时，所有善意都可能消失殆尽。这个群体包括 Nvidia 的董事会、大约 42,000 名受安全规则约束的员工，以及（从更宽松的意义上讲）美国政府，因为美国政府限制其出口。我们还讨论了先例，但事实证明，确实没有先例。索南菲尔德观察到，经历过个人丑闻的高管通常会在另一家公司继续工作。惠普前首席执行官马克·赫德就是一个例子。 2005 年至 2010 年间，他将惠普 (HP) 推上了行业营收榜首，但由于他提交了不准确的费用报告，隐瞒了与承包商的个人关系，他被迫辞职。大约一个月后，甲骨文雇用了他。黄没有采取类似的行动，因为英伟达是他的公司。至于英伟达的替补席，实际上也不存在。虽然像英伟达这样规模和重要性的公司内部通常存在等级制度，但黄仁勋尽可能地保持扁平化，他自己有大约 60 名直接下属。这种结构使得很难弄清楚谁会从内部接替他（尽管他的两个孩子都在英伟达工作，有时是继任猜测的主题）。这不会阻止未来几周肯定会发生的全球猜谜游戏。索南菲尔德表示，处于危机中的董事会经常从外部寻求“救世主解决方案”，并提出了谷歌前首席执行官埃里克·施密特(Eric Sc​​hmidt)的想法之一。英伟达处于庞大而复杂的循环融资网络的中心，这使得这一特殊困境变得尤为棘手。英伟达不仅是推动人工智能热潮的最大芯片供应商，而且在很大程度上也是人工智能扩建背后的银行。除了持有数百家小型初创公司的股份外，Nvidia 还投资了 OpenAI、Anthropic、xAI、CoreWeave 和 Nebius。 8 月份，它还与 Apollo、BlackRock、Blackstone、Brookfield、Goldman Sachs 和 KKR 签署了初步协议，旨在随着时间的推移筹集超过 5000 亿美元，黄仁勋表示 Nvidia 可以支持其中的四分之一。此举被广泛解读为分散风险的一种方式。尽管如此，核心的领导危机是一次跌倒如何变成螺旋式上升。那么英伟达董事会现在可能在做什么呢？索南菲尔德指出，黄仁勋提倡向中国出售先进芯片已经让人们感到焦虑。 Anthropic 的达里奥 A