红杉资本关闭其童子军计划标志着一个时代的结束

红杉资本本周在 X 上发布的一份备忘录中宣布进行全面改革，此举包括关闭其伦敦办事处并关闭其侦察计划。观察人士警告说，过度解读伦敦关闭事件将是错误的，因为英国首都的人工智能场景蓬勃发展。另一方面，终止球探的决定更多地说明了风险投资的发展方向。部分原因是 17 年前，红杉资本首创了侦察员模式，其中精选的创始人和运营商代表公司开出支票。随着交易流竞争的加剧，许多风险投资公司纷纷效仿。但现在似乎正在形成共识，即该模型目前的形式已经达到了极限。并不是每个人一开始就对这个模型感兴趣。 “他们开创了童子军计划，但（说实话）这对我来说从来没有意义！” VC Sheel Mohnot 本周在 X 上撰文。 “球探本身并不太关心投资，你仍然可能会错过（就像他们对 Uber 所做的那样），不确定它会给你带来什么。我怀疑其他公司也会关闭他们的公司。”他补充道。需要明确的是，红杉资本并没有在备忘录中提出反对球探的理由。相反，它把这一决定视为更广泛的需要更多关注的一部分。但其“将更多精力投入更少的人和事”的目标可能会引起其他质疑“喷雾和祈祷”侦察方法的人的共鸣。例如，其竞争对手 Andreessen Horowitz (a16z) 推出了一个全球侦察网络，旨在发现美国和欧洲较小中心的机会。但 a16z 合伙人加布里埃尔·瓦斯克斯 (Gabriel Vasquez) 今年早些时候告诉 TechCrunch，该公司已经修改了其计划，以加倍投入“最优秀的人才”。瓦斯奎兹解释说，在这种新方法下，球探可以获得更多资源，但也应该更加积极主动，例如与公司共同举办晚宴。 “他们获得了更多预算，但我们减少了数量，”他说。这似乎也表明，风险投资公司一直在推动这一模式的彻底改革。对于创始人来说，成为一名星探很有吸引力：这让他们更接近他们有一天可能想要支票的公司，甚至是合作伙伴的角色，并且被视为可以写支票的人可以提高他们在其他创始人中的地位。毫无疑问，一些球探会对红杉资本项目的结束表示哀悼。其中包括 Station F 的老板罗克珊·瓦尔扎 (Roxanne Varza)，她在 LinkedIn 上写道，听到该项目被取消，她感到“悲伤”，并“希望其他基金不会效仿”。瓦尔扎 (Varza) 曾在 2020 年至 2025 年期间担任红杉资本球探，她告诉 TechCrunch，除了公开分享的信息外，她没有其他信息，但她观察到，成为一名球探往往是有抱负的投资经理的踏脚石。 “我无法说出所有加入或建立基金的令人难以置信的球探的名字，但其中有不少。球探计划可能帮助他们实现了这一目标——让他们建立投资记录，让他们直接与各种基金建立关系，等等，”她在给 TechCrunch 的信中写道。瓦尔扎表示，该计划的影响超越了个人层面，而是帮助整个生态系统变得更加成熟。 “我相信他们帮助培育了我们现在在欧洲看到的投资文化和早期投资格局，”瓦尔扎说。尽管其他人可能同意瓦尔扎关于这些计划所发挥的作用的观点，但它们可能仍然继续进行下去，原因有两个。首先，经验丰富的运营商作为天使投资人可能会获得更多的财务优势。当这是他们自己的钱时，他们也可以保留回报。其次，领先的风险投资公司现在规模足够大，知名度也足够高，最好的创始人往往会来找他们，所以他们不太担心错过交易，除非是在最早的阶段，或者在他们影响力较小的利基市场和地区。尽管如此，这些早期和利基交易的吸引力就是为什么球探计划更有可能被改造而不是完全消失。瓦尔扎在发给 TechCrunch 的电子邮件中表示：“虽然红杉资本可能会削减该计划，但风险合作伙伴式的交易可能会继续下去。” “童子军只是扩大规模的一种方式。我不认为红杉会结束所有形式的风险合作伙伴，但它们充满了惊喜。”