因中国业务萎缩，诺基亚关闭杭州研发基地并裁员 1,600 人

NextFin News — 诺基亚将关闭其位于杭州的无线电技术研发机构，并裁减约 1,600 个职位。该公司已确认正在调整其在中国的运营布局，以适应当地业务的持续下滑，并使该部门与其全球运营模式保持一致。杭州站点是本次裁员的重点；有关中国其他地点发生类似变化的报道尚未得到该公司的正式证实。杭州中心致力于无线电接入技术——构成诺基亚网络设备业务核心的基站和相关系统。关闭此类设施将消除曾经支持针对中国市场的产品调整和性能调整的本地工程基础。多年的业务缩减 这一决定使得诺基亚在中国的业务持续多年缩减。包括中国大陆、香港和台湾在内的大中华地区的平均员工人数从2020年的约13,700人下降至2025年的约7,200人。通过一系列的重组计划，整个集团的就业人数也有所下降，从2018年接近103,000人的峰值下降到2025年底的约78,000人。在2026年7月下旬发布的第二季度业绩中，诺基亚将全年预期重组费用从 2.5 亿欧元提高至 8 亿欧元。其中大约 3.5 亿欧元与中国的改革有关。管理层预计，诺基亚上海贝尔（诺基亚于 2025 年末完全拥有其前合资企业）的全面整合将每年节省约 2 亿欧元的成本。该公司还表示将在欧洲采取额外的重组措施。商业背景是地区收入大幅下降。 2018年，诺基亚大中华区销售额接近22亿欧元。到2025年，销售额已降至9.13亿欧元。西方另一家主要无线接入网络供应商爱立信也出现了类似的萎缩。据行业估计，这两家公司目前在中国无线接入市场的份额合计不到 3%。按基站数量计算，中国三大国有运营商继续占据全球最大的 5G 部署，但西方供应商在近期网络合同中只获得了很小的份额。研究转移，而不是放弃 诺基亚的应对措施是将研究和制造资源集中到其他地方，同时保持总体研发支出。 2025 年，集团研发支出达到近 49 亿欧元，并在 2026 年上半年继续增长。该公司还指出，人工智能和云相关订单量的增长部分抵消了传统无线电接入销售的疲软。因此，杭州的决定反映了工程能力的有意重新分配，而不是全面撤回技术投资。对于未来几代设备的产品竞争力而言，这种转变是否能够完全弥补日常接触中国高密度网络的损失仍然是一个悬而未决的问题。两个设备生态系统，有限重叠实际后果是两个最大的区域设备生态系统进一步分离。中国运营商和国内供应商持续高密度扩展5G-Advanced网络，在极端城市负载和复杂干扰的条件下产生大量真实世界的性能数据。西方供应商基本上不参与该部署基地，必须在较小且配置不同的网络的基础上开发和优化其下一代产品，包括人工智能增强型无线电系统。双方继续参与国际标准工作。然而，曾经将西方供应商与世界上最大的单一无线电市场联系起来的商业和运营反馈循环现在比十年前要弱。长期以来，实时网络的规模一直是持续现场测试的一种形式。当这种规模不可用时，工程团队必须更加依赖实验室模拟、较小的商业部署和来自其他地区的数据。对于诺基亚来说，当务之急是成本控制、整合前合资企业资产以及将已经引导投资者节省的资金交付给投资者。更长期的考验是，在全球最大的无线电市场的份额减少是否会减缓或限制面向全球客户的产品的改进。该公司认为，中国以外地区研究支出的增加、全球运营的收紧以及人工智能和光网络等邻近领域的增长将抵消当地规模的损失。杭州的关闭让这一赌注变得更加明确。它还强调了当前网络设备行业的一个结构特征：最大的国内市场和传统的西方供应商现在的业务重叠非常有限。这种分离如何影响创新速度、设备成本