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30+ 家企业组团参展 WAIC,张江 AI 小镇藏不住了

2026-07-23 1 阅读 约10分钟阅读 王玮
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随着世界人工智能大会(WAIC)在上海圆满落幕,全行业再次将目光聚焦于这场科技盛会的产业余温。 在世博、张江、西岸三地四馆联动的格局中,定位于"智能算力芯引擎"的浦东张江算力主场,设在张江 AI 创新小镇内的张江科学会堂,这里也成为了整场大会硬科技密度最高、产业关注度最集中、技术对撞最激烈的地标之一。 在为期四天的会期里,张江 AI 创新小镇内 30 余家本土企业组团出征,展示了一幅从底层算力芯片到具身智能终端、从前沿交叉科学到产业级算力服务的完整全景图:沐曦股份在双展区重磅首发曦景 S 系列超节点与曦索 X300 系列科学智能 GPU;光本位科技全球首发 256×256 光子存内计算芯片;蚂蚁灵波科技的“机器人智慧药房”直接入选 WAIC 十大“镇馆之宝”;华院计算主办的两场重磅论坛,更汇聚了菲尔兹奖得主与海内外多位院士…… 这个面积仅 2 平方公里的产业空间,成为了展现这场全球科技盛会硬核产业力量的重要窗口。 如果把目光从展台拉远至资本市场,就在 WAIC 开幕前的一个月内,这片土地上接连发生了三起标志性资本事件:沐曦股份启动 H 股进程、华院计算向港交所递表、智谱科创板 IPO 辅导进入验收阶段。三家企业分别占据算力芯片、认知算法、基座大模型三条核心赛道,恰好构成 AI 产业链从底层到上层的完整切面。 展台上的技术呈现与资本市场的密集动作,指向同一个令人瞩目的产业事实:在这片规划面积仅 2 平方公里的土地上,已经聚集了 600 余家 AI 企业、5 万余名从业者,张江科学城 AI 产业规模占到上海全市的四分之一。 一个值得深入探讨的问题浮出水面:这种极高密度的产业聚集,究竟在底层运行着怎样的工程逻辑与商业生态?它又将如何重塑中国 AI 产业的创新效率? 从空间集聚到协作提速 600 家 AI 企业聚集在 2 平方公里内,首先改变的是协作发生的概率。 传统产业合作通常需要经历资源搜寻、初步接触、信任建立、需求确认和商务谈判等多个环节。企业一旦被放置在同一片高度浓缩的产业空间中,许多原本横跨城市甚至跨区域完成的流程,被压缩到了步行距离之内。 在张江 AI 创新小镇,“上下楼就是上下游”正在成为一种日常的工程现实。 光年触达的成长历程,正是这种高密度协作效率的缩影。 公司成立于 2025 年 4 月,主要为中小货物贸易出口企业提供 AI 驱动的出海营销解决方案。成立两个月后,团队便发布了首款产品;八个月后,月营收突破 200 万元。创始人潘一鸣表示,公司在成立初期便具备了自我造血能力。 这种发展速度并非只来自产品能力,也得益于小镇内部客户资源、技术伙伴和产业服务的即时可达。在小镇的物理圈层内,创业团队可以更快接触潜在客户、寻找技术合作方,并完成早期市场验证,从而显著缩短商务磨合与产品迭代周期。 WAIC 期间出现的一系列合作,则进一步表明,这种协作正在从点状连接走向系统化共生。 大会期间,KunlunMeta 昆仑元宣布加入光合组织(上海)产业生态创新中心,并与六联智能签署战略合作协议,共同打造搭载智能体操作系统 Agent OS 的 AI 终端产品。沐曦则联合九源联合体、龙蜥社区、PyTorch 基金会等十大开源社区,构建覆盖 AI Infra 全栈的软件生态。沨呵智慧与图灵量子达成战略合作,共建量超智融合新一代算力底座。 这些合作并不是展会现场临时形成的仪式性连接,而是小镇日常产业关系在 WAIC 舞台上的集中呈现。 超高物理密度首先降低了企业发现彼此的成本。芯片企业能够更快接触模型公司,模型公司可以直接寻找算力平台和行业客户,应用团队也更容易找到数据、硬件和工程合作伙伴。 与此同时,频繁的线下交流还在持续降低信任建立的门槛。同处一个园区、共享一套产业服务体系的企业,往往拥有更多共同联系人与真实互动场景。一次活动交流、一场技术讨论,甚至一次楼下咖啡馆的见面,都可能成为合作的起点。 小镇年度举办超 500 场活动,又进一步放大了这种连接效应。技术交流、项目路演、资本对接与产业讨论被安排在步行可达的空间内,使企业不必依赖低效率的跨区域搜索,便能持续进入新的合作网络。 物理距离缩短之后,真正被压缩的是信息传递、资源匹配与信任建立所需要的时间。 这正是产业高密度带来的第一重价值:让企业更快找到彼此,让资源更快完成匹配,让合作更快从想法走向落地。 把低试错成本变成创新杠杆 高密度产业生态不仅提高合作效率,也为早期团队提供了一层重要的“创新缓冲垫”。 AI 创业具有明显的不确定性。模型能力、技术架构和产品形态快速变化,创业团队经常需要在短时间内调整方向,甚至推翻原有技术路线。此时,办公、算力、语料和人力等固定成本越高,团队能够承受的试错空间就越有限。 张江 AI 创新小镇所提供的价值,正是通过空间、算力、政策和产业服务降低早期团队的固定负担,让有限资金更多流向研发与产品验证。 盛熙法索的发展过程,清晰展现了这一点。 2025 年 4 月,团队开始全职投入法律 AI 研发。由于没有固定办公场地,成员最初只能在咖啡馆临时办公。在当年的 WAIC 现场,团队带着产品 Demo 偶然结识张江 AI 创新小镇模力社区运营团队,并当场确定了入驻意向。 此后,小镇工作人员协助团队办理工商注册,浦东国际人才驿站则提供了最长 6 个月的免租办公工位。 这半年几乎零空间成本的窗口期,为团队保留了重新选择技术路线的余地。随着 AI 智能体技术快速发展,盛熙法索意识到,复杂的法律工作无法依靠通用开源工具直接解决,于是果断推翻原有底层架构,自主研发了面向法律专业工作的法律智能体操作系统。产品再次上线后,在没有专职销售团队的情况下,付费转化率达到 20%。 随后,通过小镇对接的浦东创投资源,团队参与首届浦东创投 AI 训练营,并获得种子轮资金。 对于资源有限的创业公司而言,技术路线调整往往意味着成本、时间和现金流的多重压力。盛熙法索能够完成一次较大幅度的架构转向,背后离不开早期低成本环境提供的缓冲空间。 构序科技创始人丁军滔也有相似感受。人才驿站申请后两三天便可入驻,前半年免租;企业在算力、模型和语料等方面最高可获得 100 万元补贴;园区还会协助企业对接云厂商、大模型厂商、广告服务商及潜在客户。 通过“算力券、模型券、语料券”等补贴工具,以及最低 1 元/平方米/天的独立办公空间,小镇将创业企业的多项固定投入转化为按需获得的公共服务。 这类支持的意义并不只在于降低成本。 更重要的是,它改变了创业团队对风险的承受能力。当办公、算力和初始资源不再持续吞噬现金流,团队便更有可能选择长期技术路线,尝试难度更高的产品方向,也更敢于在判断失误后及时调整。 低成本由此不再只是招商政策,而成为撬动创新的一根杠杆。 软硬同源:以底座硬实力锚定确定性 如果说低成本环境解决了创业企业“能不能开始”的问题,那么完整的硬科技底座决定的,则是一个产业集群能否支撑企业持续成长。 当前,AI 应用形态仍在快速变化,技术热点与产品入口不断迁移。但无论上层应用如何更替,算力芯片、算力平台、数据基础设施和智能硬件始终构成产业发展的基础。 张江 AI 创新小镇的一个重要特点,便是“软硬同源”:这里不仅聚集模型和应用公司,也汇集了芯片、服务器、算力平台、具身智能
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