激励措施是针对失败者的

我们都同意：激励措施很糟糕。无论你看哪里，人们都会因为做错事而受到奖励。这已成为解决所有问题的首选诊断方法，从气候变化到政治两极分化，再到科学渎职——“对不起，朋友，你的激励措施很糟糕。”确切地说，我并不反对这种分析。谁可以？这基本上是同义反复。 “人们做坏事是因为他们因为做坏事而受到鼓励和奖励。”好吧，不然你为什么要这么做呢？我对这种思路的真正抱怨是，它暗示应该遵守激励措施，这样做是正常的，甚至是高尚的，否则也许不可能这样做。你怎么可能会为了——什么而违反规则，放弃升职，或者放弃平均成绩的小数点？做正确的事？这里有一点应该是不言而喻的，但它只是没有说出来。即：激励是针对失败者的。仅仅因为任意的奖励制度会给你带来一点好处而做某事——那是针对鸽子的，而不是针对人的。如果你的生活建立在令人满意的激励之上，那么你就是一个傻瓜。当我在少年棒球联盟打了几年灾难性的比赛时，我最不喜欢的部分就是击球，因为你必须戴上当地娱乐部门提供的破旧的击球头盔。它们都不合身，闻起来就像一百个满头大汗的十岁孩子在你之前穿过它们，因为一百个满头大汗的十岁孩子在你之前穿过它们。因此，每次击球不仅面临着三振的风险，还面临着感染头虱的风险。一些认真的孩子带来了自己的头盔——定制的，装饰有高雅的贴花，并且可能含有零虱子。这些孩子像小王子一样管理基地。任何错误的投球都会从他们的头上弹回来，不会造成任何伤害，让他们完美的头骨完好无损。每当有一个戴着定制头盔的孩子走上本垒板时，外野手们都会精神一振，心想这孩子可能真的会击球。我之所以这么说，是因为激励措施就像击球头盔：如果你不带自己的头盔，你就不得不使用为你提供的蹩脚头盔。人类发展的一个关键部分——事实上，也是人类发展中最人性化的部分——就是获得一个目标。这意味着要完善你的是非观念，并弄清楚你个人如何能够增加正确和减少错误。一旦你的神经管膨胀到大脑中，一旦你可以毫无问题地排便，结合不规则动词，并给自己喂固体食物，你应该问自己，“我为什么要做这些事情？”这一切是为了什么？我怎样才能让自己变得有用？如果您仍在寻找这些问题的答案，那很好。如果您有多个答案，或者您的答案随着时间的推移而改变，那就很好了！但完全转达问题并不好。我们应该为彼此提供这些答案，我们也应该为自己提供这些答案，因为使命感既是亲社会的，也是保护性的。如果你的道德信念出现了空洞，那么你人格中的那个空洞就会被对金钱、权力、名誉、地位等肿瘤般的欲望所填满。这就是那种“对激励有反应”的人。我花了很长时间才明白这一点。在我20岁出头的时候，当我处于我渴望攀登的每一个阶梯的底部时，我认为那些阶梯顶部的人一定非常伟大。这些激励最大化者必须多么明智，多么冷静和聪明，才能拥有其他人想要的东西！但多年来，当我有机会见到一些工业领袖、这些大维尼和杰出学者时，我意识到我的想法有多么错误。他们之所以显得令人羡慕，只是因为我是远远地看着他们，所以我只能看到他们拥有的东西。近距离观察，当你看到它们是什么时，你就会清楚地发现，这些梯子顶端的人中只有少数确实是明智和冷静的。更多时候，他们是在哭泣的小傻瓜。他们在精神上没有下巴。除了攀登阶梯之外，他们没有信念，没有激情，没有任何目的。看着他们，这些人拥有一切，除了一件真正重要的事情，真是令人难过。通常，这些人是最坚持应该遵守激励措施的人。他们很快就发誓，良好的成绩、现金、声望等本身就是有价值的，或者它们是价值的有用代表。痴迷于激励的人有这样的感觉是因为他们不得不这样做。就像一个失败国家的政府一样，他们必须发誓他们的货币是真实的，并且必须严厉打击任何试图参与替代经济的人，以免整个欺诈行为自行崩溃。在没有任何正式指导的情况下，大约 100% 的人类将学会说话，大约 0% 的人类将学会阅读。古老的心理结构使说话变得容易和早