Zohran Mamdani 的纽约技术团队就是 DOGE 应该有的样子

在这个美国最大的城市，卡丁车赛道是发起一项科技计划的一个奇怪地点。然而上个月，纽约市市长佐兰·马姆达尼 (Zohran Mamdani) 在科尼岛月神公园 900 英尺的椭圆形场地上飞驰，然后登上讲台，揭晓一项名为“公共利益技术 (PIT) Crews”的项目。因此，卡丁车主题。 PIT 将由五个“改变游戏规则”的团队组成，马姆达尼承诺，这些团队将“提高纽约人对市政厅的期望”。这些由工程师和设计师组成的小组将与城市机构密切合作，利用最先进的技能快速开发解决实际问题的专业应用程序，努力改变当前城市服务墨守成规、令人困惑的现状。 “我们希望改变纽约人与政府互动的方式，”市长说。 “我们希望提高人们对政府能够实现的目标的期望，因为我们确实能够实现。”这些话听起来熟悉吗？如果你关注政府技术，他们可能会这样做。因为 Mamdani 的信息完全符合巴拉克·奥巴马 (Barack Obama) 首席技术官托德·帕克 (Todd Park) 2014 年为美国数字服务公司 (United States Digital Service) 招募技术人才时所发表的讲话。 USDS 是一项理想主义的努力，旨在通过构建出色的、以用户为中心的软件，将硅谷顶尖人才带入行政部门，以绕过过时且低效的 IT 造成的僵局。该机构以某种方式在特朗普第一届政府中幸存下来，并继续经历了拜登任期。但在 2025 年，埃隆·马斯克 (Elon Musk) 和他的 DOGE 破坏小组渗透到该机构，并终止了许多有用的东西。 （现在，特朗普政府表面上正试图通过国家设计局来恢复它所摧毁的一些东西。）Mamdani 的 PIT 团队计划采用了大部分最初的 USDS 精神，并进行了及时的转变：它拥抱硅谷的专业知识，同时对大型科技本身采取怀疑的、几乎是敌对的立场。市长的魅力和开发不为广告商、军队或亿万富翁的钱包服务的软件的机会相结合，使马姆达尼团队成为一些技术人员在职业生涯中期改变步伐的有吸引力的、地位较高的团队。突然之间，极客界最性感的地方之一就是纽约市技术与创新办公室的布鲁克林总部。马姆达尼 (Mamdani) 的过渡团队任命丽莎·格洛布特 (Lisa Gelobter) 担任该市首席技术官一职，为一支毗邻民主社会主义的城市、USDS 风格的技术团队奠定了基础。 Gelobter 的简历包括在大公司和初创公司工作过的经历，但最引人注目的是她在美国数字服务部门的职位，她在该部门的教育部任职。她领导了创建大学记分卡的工作，重点关注成本和毕业率等具体标准。直到今天，当她回忆起在华盛顿的经历时，她还是心有余悸。她甚至还记得在奥巴马离任前美国安全部团队与他合影时她穿的衣服。 “我真的很兴奋能尝试重新捕捉到这里的本质和能量，”她说。她的该计划预算为 524 万美元，洛克菲勒基金会另外拨款 200 万美元，用于资助其中一名船员。 Gelobter 说她给纽约市政府带来了工程思维。 “我知道如何构建软件，”她说。 “我知道如何从技术角度来运营一个技术组织。”这对她来说也是一种文化。 “我穿牛仔裤去上班——不是因为我穿西装不好看，但这是一种声明，对吧？”她说。 （同样的违规行为也发生在 USDS 中，它必须克服官僚的反对，他们不想与任何穿着连帽衫的人会面。）自然，Gelobter 雇用来管理 PIT 船员计划的两个人也是 USDS 退伍军人，卢克·法雷尔 (Luke Farrell) 和玛雅·伊斯拉尼 (Maya Israni)。