2018 年 Google 罢工背后的真实故事

2018 年，克莱尔·斯特普尔顿 (Claire Stapleton) 住在纽约，抚养一个年幼的孩子，并在谷歌担任营销经理。同年 10 月，由于对公司处理性骚扰指控的方式感到不满，她帮助组织了后来被称为“女性罢工”的活动。在她的书《不作恶》的新摘录中，她解释了一个 Google 群组如何帮助启动这一切。星期六，在我开始参加 Google Group 女子步行活动后，我六点就醒了，打开笔记本电脑，在我儿子马尔科姆起床之前偷走了时间。我的收件箱里堆满了我的经理马里昂平常周末发来的电子邮件。我们正在大力推动涉及第 13 条的欧盟立法，该立法将要求平台对用户生成的内容承担责任。我极力避免了解这一特定说客内讧的细节。但鼓声仍在继续。 “#SaveYourInternet！”我们每天多次通过 Twitter 和 Instagram 帐户发出尖叫声，并带有精美的品牌图形。这被认为是“最紧迫的事情”，尽管它既在棒球内部，又与我们今年设定的每个品牌目标背道而驰。我在 YouTube 工作了足够长的时间，知道了真相：如果谷歌如此强烈地希望推翻这项法律，那么第 13 条可能对世界有利。公司不希望增长、责任或责任受到限制；它想要一个无摩擦、无后果的互联网以及随之而来的无尽的权力整合。我无法理解马里昂的周六待办事项清单。我的思绪被妇女步行所吸引。我刷新了设置新 Google 群组的选项卡。大量的名字加入进来——我只认识少数几个。大多数人都是陌生人，但他们的存在感觉就像一种新的归属感。我并没有想太多；我只是在写、发送、做。能量就在那里，准备好了。我从我自己的帐户中输入了一封电子邮件，无论如何都附上了我的名字。发件人：Claire Stapleton，2018 年 10 月 27 日，星期六，上午 6:46 致：女性步行 *卷起袖子*欢迎来到谷歌女性罢工的归零地/没有女性的一天（命名/品牌待定）。当我们开始制定目的声明和后续步骤时，向团队（我们有 200 人，并且还在增加！）提出几个开放性问题：您希望这次集体行动实现什么目标（可能是我们向领导层表达/传达的内容，可能是领导层同意采取的行动，可能是我们发起的更存在的文化变革）？换句话说：你为什么在这里？思考我们什么时候应该这样做？请注意，给我们足够的时间，使这一活动尽可能全球化、包容性和规模化，同时也利用我们现在流动的愤怒势头。还有美国中期选举（距离周二一周）需要考虑。请转发给有兴趣参与的朋友。 ——克莱尔 整个周末的回复都是乱七八糟的。人们用真实姓名写信；匿名斗篷消失了。 “我他妈太生气了”电子邮件让位给了文化讨论，然后是战略。我们几乎立即做出了第一个决定：罢工将于 11 月 1 日星期四举行，距此仅五天。美国中期选举为 11 月 6 日；等待会冲淡一切，尤其是我们最大的资产：愤怒。接下来是在谷歌度过的与其他任何一周都不一样的一周。事情是这样展开的。罢工是我想做的全部工作，但首先是通常的废话。第 13 条暂时消失了，所以我们转向了一系列平淡无奇的万圣节推文——特效化妆教程、定格动画南瓜。这种废话和罢工计划之间的对比——谷歌各地的女性聚集在一起，充满活力和紧迫感——几乎是迷幻的。