蚂蚁灵波应该感谢宇树王兴兴

AI时代，蚂蚁成了“中厂” 如果说灵波出去融资，是蚂蚁做了一道排除题，那么一家一年研发投入超过350亿元的超级巨头，为什么也需要做排除法？ 表面上看，蚂蚁并不缺钱。2025年，蚂蚁集团科技研发投入达到350.3亿元，创下历史新高；基础模型、通用助手、医疗AI、AI支付和具身智能，几乎所有热门方向都押了一遍。 但到了AI战场，决定一家企业大小的，已经不只是账上有多少钱，而是有没有一项技术或者产品，强到足以让资源主动向它集中。 在这一点上，蚂蚁多少显得有些尴尬。 技术上，百灵模型持续迭代，参数越做越大，开源动作也不少，但国内开发者真正讨论模型能力和生态时，排在前面的依然是DeepSeek、千问等玩家。蚂蚁做出了自己的模型底座，却鲜有开发者知道百灵是谁家的大模型，更别说调用了。 产品端同样如此。2025年末，蚂蚁一度在AI应用榜单上显得颇为风光：阿福位列第四，刚上线不久的灵光也挤进前十。一个押注医疗健康，一个试图争夺通用助手，蚂蚁仿佛在支付宝之外同时摸到了两张AI时代的入场券，并选择在春节期间持续加码，大有依靠假期一举胜利的意图。 但仅过了一个季度，差距便被迅速拉开。QuestMobile数据显示，截至2026年3月，豆包月活达到3.45亿，千问1.66亿，DeepSeek为1.27亿，腾讯元宝也有5735万。 蚂蚁阿福则以2715万排在第五，月活不足豆包的十分之一，也只有千问的六分之一左右。一季度，阿福只新增了140万用户，基本仍停留在原来的量级。灵光的处境更加直接：去年底还在前十，到了今年3月，已经从榜单中消失。 到了6月，随着公关和宣传力度的退坡，情况也没有朝着蚂蚁期待的方向发展。 QuestMobile最新数据显示，截至2026年6月，豆包月活进一步升至3.82亿，千问达到1.67亿，DeepSeek为1.3亿，前三名依旧牢牢占据头部位置。而阿福月活虽然有所回升，仍排在第五，且与前三的的差距没有缩小；灵光则依然没有回到TOP10。 换句话说，蚂蚁春节期间集中押注的两款AI应用，一个守住了垂直赛道的位置，却始终没能进入头部量级；另一个则在短暂挤进榜单后，连续两个季度消失在前十之外。 这或许比彻底失败更让蚂蚁难受 ，一个 项目 彻底失败 反而容易处理，关掉、合并或者停止投入即可。真正昂贵的，是那些已经做出一点规模、似乎再多投一些就能跑出来，却始终没有建立领先优势的业务。 阿福不能停，因为它是蚂蚁目前最有希望的垂直AI产品；灵光也不能轻易放弃，因为通用助手仍然是AI时代最重要的入口；百灵更不能停，没有自己的基础模型，其他应用就只能建立在别人的技术底座上；AI支付关系到支付宝会不会在智能体时代被绕开，同样没有退路。 每一条线都有继续投入的理由，却没有一条线拿出了足以压倒其他项目的成绩。 于是，百灵要算力，阿福要算力，灵光要算力，AI支付也要算力，最远处还有一个同时消耗模型、数据和硬件投入的灵波。350亿元看起来很多，分到五条尚未分出胜负的战线上，也很快会显得捉襟见肘。 这些因素叠加在一起，共同构成了蚂蚁在AI时代的“中厂感”。 所谓“中厂”，并不是说蚂蚁的公司规模真的变小了，也不是说它缺少继续投入的资本。蚂蚁依然拥有十亿级用户、支付宝入口和庞大的研发预算。 但和字节、阿里、腾讯相比，蚂蚁没有最强的内容和流量分发，没有最大的云计算基础设施，也没有社交关系链，更没有一款已经在AI市场形成绝对优势的产品。 它比创业公司有钱，足以同时开启很多项目；却又没有强到可以不计成本地供养所有方向，直到每一条战线都决出胜负。 所以，灵波融资并不意味着蚂蚁准备放弃具身智能，更像是一次典型的“中厂式选择”：先把距离收入最远、投入周期最长，又最容易独立定价的项目，交给外部资本一起养。 恰好宇树走到了IPO窗口，具身智能的估值也等着被重新抬高，王兴兴着实帮蚂蚁解了一时之困。 但宇树能替灵波抬高估值，却不能替蚂蚁补上AI时代的竞争力。350亿元花下去后，蚂蚁真正缺的不是更多项目，而是一个足够强的赢家。 否则，灵波恐怕不会是最后一个被推出去找钱的项目。