国会议员要求就富士通纳入利润丰厚的框架提供答案

【HN用户评论摘要】 一个鲜为人知但有趣的事实：富士通（好吧，ICL，被富士通收购的英国公司，后来成为富士通的英国分公司）仍然通过与DIGIT的长期框架合同向欧洲机构提供微软软件。为什么他们不能直接从微软购买以避免尴尬，这超出了我的理解。 对于这些巨大的项目，我一直不明白的是，咨询浪费/利润的比例是多少，以及“确实，这是一个非常大的软件项目”的比例是多少。除了人工智能公司或 FAAANG 可能做的前沿工作之外，耗资数十亿美元的 IT 项目对我来说是不可理解的。问题真的那么难吗？假设建立内部能力是不可能的，那么市场上是否没有优秀的软件咨询公司的空间呢？或者他们只是在竞争中被击败 疯狂的数字、疯狂的软件、疯狂的公司、疯狂的政府、疯狂的丑闻、疯狂的后果 英国的问题是富士通拥有英国IT界的最后残余。ICT/ICL和其他一些公司在90年代初都被他们收购了。但还有另外两个问题：1）没有多少公司能够以这种规模竞标2）如果你移除富士通，那么你就把它交给了crapita或atos。他们也是狗屎。解决这个问题的方法是开发像样的内部架构团队，他们能够推动规范并密切关注开发。但这需要三个功能 富士通因与邮局丑闻的共谋而承诺支付（慢滚）支出的哪一部分？ 原始链接：https://www.computerweekly.com/news/366646721/MPs-demand-answers-on-Fujitsus-inclusion-in-lucrative-frameworks