公共天才的私人捕获

公众天才的私人捕获 万物上游文章一 2026年7月2日 10 6 10 分享 1956年1月24日，美国电话电报公司是世界上最大的私营公司。其收入几乎占美国国内生产总值的2%。它雇用了 746,000 名员工。它拥有贝尔实验室，这个著名的研究部门已经生产出晶体管、太阳能电池、信息论和射电天文学，同时还积极铺设第一条跨大西洋电话电缆。在接下来的几十年里，它将添加 UNIX、现代蜂窝电话、CCD 图像传感器、第一颗主动通信卫星以及一长串其他科学里程碑。这种非凡的智力成果为贝尔科学家最终获得五项图灵奖和十项诺贝尔奖铺平了道路。从许多指标来看，作为受监管的垄断企业，AT&T 的生活非常好。然而，到当天结束时，AT&T 已将其 7,820 项未过期专利中每一项的专有权免版税地转让给任何提出要求的美国公司。 AT&T 还将以“合理的价格”许可其未来申请的任何专利。尖端的知识产权宝库突然不可逆转地向自由市场开放。反垄断官员最初将此和解视为一种胜利。司法部称这是一次重大胜利，司法部的一名律师称赞这是“奇迹”。尽管 AT&T 已经作为受监管的垄断企业存在了数十年，其回报率被限制在相对保守的每年约 7%（按照今天的标准），但政府监管机构仍寻求并建立了一系列具有里程碑意义的额外限制，以削弱 AT&T 的垄断力量。然而，很快，公众情绪开始发生转变。 《商业周刊》称该法令“只不过是一个小小的警告”。众议院国会小组委员会后来将其视为“反垄断法执行历史上的一个污点”，因为它对 AT&T 的独家供应链和垂直整合表现出宽容态度。通过费率合同补贴 AT&T 巨额研究预算的纳税人以及联邦政府的许多人都认为，这种前所未有的经济集中对于共和国来说仍然太危险，无法继续下去。现在臭名昭著的 1956 年专利法令只是 AT&T 与联邦政府历时七年谈判达成的和解协议的一半。 AT&T 希望通过其子公司西部电力继续制造电话设备，但监管机构认为垂直整合阻碍了行业内的竞争。联邦政府本身在这个问题上存在如此矛盾，以至于艾森豪威尔总统领导下的国防部长查尔斯·威尔逊（Charles Wilson）向诉讼律师恳求，称将 AT&T 与西方电力公司切断“违背了我们国家的切身利益”。和解协议的后半部分禁止贝尔从事电信以外的任何业务。后来对历史记录的分析显示，贝尔 69% 的专利与电信无关。相反，它们的范围从化学到半导体到金属加工、照明、光学等等。和解协议的两部分结合在一起，确保了这一丰富的知识库（约占当时所有未过期美国专利的 1.3%）基本上在一夜之间免费提供，并且得到了山姆大叔的保证，贝尔实验室的法律大狼不会来敲门。在短短几年内，这些已发布的专利将在电信行业之外产生近 60 亿美元的后续专利价值。其中大约 3.5B 美元的价值来自年轻的初创公司申请的专利。那次初创公司爆炸式增长的一个著名分支是先是肖克利半导体公司，然后是仙童半导体公司，最后进入了著名的英特尔公司。英特尔联合创始人戈登·摩尔（因摩尔定律而闻名）后来将这种同意法令驱动的创新级联描述为：“商业半导体行业最重要的发展之一。[它]使商业半导体行业在美国真正起步。贝尔实验室的自由许可政策与戈登·蒂尔（Gordon Teal）离开贝尔实验室创办德州仪器（Texas Instruments）和威廉·肖克利（William Shockley）等人（离开贝尔实验室创办德州仪器）和威廉·肖克利（William Shockley）做出同样的事情在帕洛阿尔托创办肖克利半导体公司之间存在直接联系。这开启了硅谷的发展。”沉积物 一代才华横溢、接受公共资助的科学家建立了世界上有史以来最有影响力的技术天才集群之一。贝尔创造了专利，发明了产品，并成为数十年来无可争议的美国前沿科学中心。但如何呢？想象一下精心打造的稻田，由严格的农民精心打造的梯田，他们花了数年时间精心设计肥沃的环境。它看起来只是一片被洪水淹没的田地，但事实证明，水稻是少数能耐受水下根系的主要作物之一。因为大多数我们