存储“二道贩子”江波龙，凭什么净利暴涨740倍？

文 | 超聚焦 7月3日晚，江波龙发布了一份惊人的业绩预告。 公司预计2026年上半年实现营收220亿元至250亿元，同比增长115.78%至145.20%；归母净利润92亿元至110亿元，同比增长62204%至74394%。 公告没写错，最高超过743倍。 当然，这里面虽然有去年同期净利润只有1476万元的低基数因素，但如此巨大的增长，本身其实也在说明供应的紧缺与产品价格的上涨。 从环比角度来看，相比于一季度营收99.09亿元、归母净利润38.62亿元的成绩来说，二季度120.91亿元至150.91亿元的营收和约53.38亿元至71.38亿元的归母净利润，同样实现了快速上涨。 更值得注意的是，不仅江波龙一家公司在涨，整个存储模组行业都在暴增。 两个月前，另一家A股存储企业德明利同样交出了一份近乎离谱的一季报：营收75.38亿元，同比增长502.1%；归母净利润33.46亿元，暴增4943.39%。 过去很长时间里，这并不是半导体产业链上最性感的位置。大家谈存储，更习惯谈三星、SK海力士、美光，谈DRAM、NAND Flash和HBM。但现在，让投资者们傻眼的，却是一群在很多人印象中没有什么技术实力的模组厂。 存储模组厂们为什么突然 都暴富了 ？ 又会在何时被按下休止键？ 01 江波龙赚到了时间差的钱 江波龙利润暴增的秘密，藏在模组厂所在的产业链位置里。 简单来说，三星、SK海力士、美光这样的存储原厂，核心工作是制造DRAM颗粒和NAND Flash晶圆；而江波龙这样的企业，则是从原厂购买获得晶圆或颗粒，再围绕主控芯片、固件算法、封装测试、产品定义和客户需求，把它们做成SSD、嵌入式存储、内存条等最终产品。 虽然是采购原厂的颗粒做封装，但并不意味着这是一项没有技术含金量的环节。下游客户需要什么容量、什么性能、什么功耗，主控怎么调，固件如何适配，颗粒怎么筛选，封装怎么做，能不能进入手机、汽车、服务器客户的供应链，这些都是模组厂的价值。 但对下游客户的价值再高，商业模式却从最开始就决定了他们盈利的重要特征： 上游存储价格，几乎天然决定着模组厂利润的弹性。 举个简单的例子。假设一家模组厂以100元的成本买进一批存储晶圆，加工之后卖120元，它赚的是20元。 但如果行业突然缺货，市场价格迅速上涨，同样的产品卖到了180元，而公司仓库里还有大量此前100元买入的原材料和产品，那么在这些低成本库存被逐步销售的过程中，利润空间会迅速扩大。 而这样的故事，刚好在过去十个月中发生： 过去低价采购的晶圆库存，按照历史成本结转；但新存储产品的销售价格， 已经跟着市场行情上涨。而中间的价差，就进了江波龙的口袋。 这一轮江波龙的利润，本质上是吃到了一场极端快速的存储涨价的红利，而它的手里恰好有货，而且有很多货。 截至2026年一季度末，江波龙账面存货达到179.61亿元，相比2025年末的116.78亿元又增长53.81%。要知道江波龙一季度营收也只有99.09亿元，也就是说，它手里的存货账面价值已经接近单季度营收的1.8倍。 从更长的时间维度可以看到，江波龙其实一直在悄悄囤货。2020年，公司存货规模还只有22.46亿元，此后一路增加至2024年的78.33亿元。 换句话说，虽然有着存货增值的情况，但江波龙并不只是在涨价发生后才发现存储缺货，而是 在这一轮行情真正加速之前，它的仓库就已经越来越满。 更有意思的是，为了拿货，江波龙甚至明显加大了资金投入。2026年一季度末，公司预付款项达到35.51亿元，较2025年末增长439.97%；长期借款从43.77亿元增加至94.31亿元；经营活动现金流净流出28.75亿元。与此同时，公司合同负债增加至22.17亿元，主要原因则是预收货款增加。 换句话说，江波龙在行业最缺货的时候，用资产负债表重仓了存储，期望去赌价格继续上涨的未来。 不过，光有库存还不够，因为总会有消耗殆尽的那一天，模组厂得能继续拿到货才能持续吃到存储价格上涨的红利，而这才是今年模组行业真正稀缺的能力。 江波龙此前披露，与多家主要原厂续签LTA和MOU，深度锁定核心供应链资源。这类协议未必意味着锁定了低价，却意味着在供给紧张的时候，公司能够获得更稳定的货源。 更重要的是，下游真的急了。 TrendForce今年3月预计，二季度传统DRAM合约价格环比上涨58%至63%，NAND Flash上涨70%至75%。更值得注意的是，它专门提到：即便PC整体需求预期已经下修，由于原厂同时减少了对PC OEM和模组厂的供应，一些拿不到足额配给的OEM，不得不转向原厂或者模组厂，以更高价格采购。 这相当于下游客户主动跑到模组厂门口抢货。而据界面新闻报道，有产业链人士透露，客户需先付清货款，资金到账后方可“排队排产”，待有货后再通知提货。 所以，当AI把存储需求推上新台阶，而江波龙又在周期底部持续囤积库存、锁定上游原厂资源，利润爆发也就成了顺理成章的事。 02 模组厂的好日子也有保鲜期 大家普遍的疑问是，这种钱还能赚多久？ 按照过去几十年的经验，答案其实不太乐观。因为存储行业最典型的特征，从来都不是稳定增长，而是周期。 当手机、PC、服务器需求好起来，DRAM和NAND价格上涨，三星、SK海力士、美光开始扩产；等到新增产能释放，供给超过需求，价格又会快速下跌。原厂随后减产、砍资本开支，等库存慢慢消化，下一轮涨价再重新开始。 这种故事几乎每隔几年就要上演一次。 距离现在最近的一轮就在2022年至2023年。消费电子需求转弱、产业链库存堆积，存储市场迅速从缺货转向过剩。到了2023年二季度，TrendForce仍预计DRAM价格环比下跌13%至18%，NAND Flash下跌8%至13%，服务器DRAM的跌幅甚至更大。 所以 每当存储价格快速上涨，市场最危险的一句话往往是：这一次不一样。但有意思的是，到了2026年，越来越多人又开始相信，这一次可能真的不 是“狼来了” 。 过去的存储需求，更多来自手机多装几个GB内存、PC升级一次硬盘、服务器数量继续增长。但现在，大模型训练和推理一边需要更多HBM、服务器DRAM和企业级SSD，另一边又让原厂把更多资源投入AI相关产品，进一步挤压普通存储的供应。 SK海力士今年初甚至直接在官方市场展望中使用了“HBM主导的存储超级周期”这一说法，并提到，随着AI训练和推理服务器投资扩大，单台服务器配置的DRAM和HBM容量持续增加，企业级SSD需求也在同步增长。 而比“超级周期”这个词更有说服力的，是原厂和客户之间的交易方式的变化。 今年6月，美光披露，公司已经签署16份战略客户协议，覆盖数据中心、消费电子和汽车客户。除了汽车协议通常是三年，其余协议典型期限长达五年，从2026年一直签到2030年底。 这些协议覆盖同期约20%的DRAM销量和三分之一的NAND销量，而且采用take-or-pay模式，也就是客户承诺未来多年购买特定数量，14份协议按最低合同价格计算的剩余收入约1000亿美元。 这其实是一个很大的改变 ， 过去原厂最怕的是，今天 缺货 就扩产，三年后晶圆厂建好了，需求却没了。 但现在，客户为了确保未来几年有存储可用，愿意直接把订单锁到2030年，甚至先交钱、承诺采购数量。美光