帕西人类最新联系人：技术员工（MTS）卡

< img id="wx_img" src="https://www.qbitai.com/wp-content/uploads/imgs/qbitai-logo-1.png" width="400" height="400"> 卡帕西Anthropic最新头衔：技术员工（MTS） Jay 2026-05-26 15:42:02 来源： 量子位 MTS（技术员工） @Anthropic Jay 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 哈？卡帕西在Anthropic只是个 「技术员工」 ？？ 刚打开卡帕西新更新的X简介，发现多了这么一行—— MTS（技术员工） @Anthropic。 不是。。。 OpenAI联创，特斯拉AI总监，YouTube上深度学习「金牌讲师」，全球被引用最多的AI研究者之一…… 到了你Anthropic，就是个「技术员工」？？！ 说话，Anthropic！！ 最早发现的网友之一，无语地发了这条帖子： Anthropic，你不会真打算就让卡帕西当个技术员工吧…… 直接爆了，全网都在围观这件事。 对此，卡帕西倒是很淡定，直接评论区表态： Anthropic做得对。 这么大的公司，却一点不搞职场官僚主义，挺好的。 一群MTS（技术员工），瞄准一个使命。 结果相当多的人不买账。 呵呵，是啊，反正也没人需要读到「Andrej Karpathy」之后的内容。 还有个小哥调侃： 是挺有意思，要是直接给你挂个实习生的title，那就更有意思了哈。 没想到，卡帕西直接拿 Hinton 当「挡箭牌」： 没记错的话，Geoff Hinton在Google的头衔有段时间就是实习生（笑）。 MTS，到底是个啥？？ 其实吧，不止卡帕西。最近加入Anthropic和OpenAI很多大佬，职级都清一色都是MTS。 Peter Bailis。 前WorkdayCTO，谷歌副总裁…… 如今？Anthropic的MTS，做强化学习。 Mike Krieger。 对，这人是Instagram联创兼CTO。 后来离开Ins，自己做了个新闻聚合App，叫Artifact，同样是联创+CTO的标签。 2024年5月，Anthropic高调宣布Mike Krieger加盟。当时的头衔还很闪耀： CPO。 谁想到今年年初，也成Anthropic的 MTS 了…… 目前在做Claude Code。 终是难逃一劫啊。 太魔幻了。 AI时代，看似平平无奇的头衔，却成了科技圈最有含金量的岗位之一。 所以， 这MTS，到底是个啥？ 其实吧，这事也不是Anthropic搞起来的。早在2023年，OpenAI总裁 Greg Brockman 便发过一条帖子—— OpenAI创立之初，在职称上花了很长时间——我们不想把员工简单归类为研究员和工程师。 然后，Alan Kay提出了一个天才的想法：“我们当年在Xerox PARC用的是Member of Technical Staff。” 我们非常喜欢，所以直接拿过来用了。 不过，真以为就是普通「技术员工」？ 此技术员工，非彼技术员工。 2025年报道，美国劳工部的H-1B签证文件数据显示： Anthropic的MTS年薪在30万到 40.5万美元 之间，OpenAI的MTS年薪在21万到 53万美元 之间。 Member of Technical Staff头衔， Master of Technical Staff级别薪水…… 早说啊！赚这么多，谁还管你是什么头衔！！ 但这背后有没有更深的考量？当然。 全网汇总了下，大概有这三点好处—— 1、防猎头挖人。 头衔都一样，竞争对手就没法通过头衔判断谁是L7谁是L5，推断一个员工具体做什么方向，定向挖人的难度直接上升。 在AI人才狙击战的时代，可谓是很有必要了。 2、文化认同。 这点听着悬，其实也很practical。 AI公司看重研究导向，统一头衔更加扁平化，方便研究落地。 3、打破部门墙。 这是我觉得最浪漫的一点。 给一个人钉死一个标签，很容易把人圈住。比如听到文科生写代码这个组合，大多数人的第一反应多半是——这人懂什么。 但事实上，AI时代很多技能的门槛都在被打破，创造力才是第一性原理。 跨领域交叉的人，反而会有更大的参数量，更容易连点成线，灵光一闪。 统一头衔，更有利于培养这种复合型人才。 大概就是这些。 听起来很美好，是吧？ 确实是，但其实我觉得，多少也有点「粉饰」的嫌疑。 评论区反方的观点也基本是从这个角度出发的。 关于文化这方面，网友直言： 太尴尬，太虚伪，太做作了…… 这些说不在意职称的，一旦离职，就开始在领英自称上「副总裁」了（hehe）。 如果从更实际的角度来看，也不太是能是个长久的事。 一个很直观的事实是，整个商业史上，能在没有层级制度的情况下完成规模化的组织，一只手数得过来。 比较耳熟能详的，有 Valve （Steam背后的公司），早期的 GitHub …… 但尴尬的是，这些案例的争议其实很大，都被吐槽过说没有宣传的那么美好，所谓扁平会变成隐性权力，表面没老板，实际有老员工、核心圈层…… 统一叫MTS，只是把这些 差异从显性变成了隐性 。 所以，最有力的可能还是防止猎头挖人这点。 但如果仔细想想，总感觉哪有些不对劲。 但说不出来在哪。 直到我在 去年领英一条类似的帖子上 ，找到了这条评论。 这种伪扁平层级被当成美德来夸，挺奇怪的。创始人们显然有层级，只是员工不知道而已。 而且，其他公司来接触你的员工，有什么问题吗？员工又不是公司的「所有物」，每个人都有权展示自己的技能。 卡帕西无所谓，但你呢？ 看完这一圈讨论，感受挺复杂的。 我肯定还是更能跟评论区网友共情， 毕竟也没几个人是卡帕西 。 Anthropic和OpenAI的MTS制度有没有道理？ 当然有。 扁平化、去层级、让所有人专注于技术本身——这些理念放在一家使命驱动的AI研究公司身上，说得通。 但同时也得承认， 能对这套制度叫好的人，往往是那些已经不需要头衔来证明自己的人。 如果只是一个刚工作三年的工程师呢？ 职级头衔上的那个几个字母，可能就是下次被优化后再找工作时， 最关键的筹码 。 这可能就是评论区反对声如此多的原因。 你叫 卡帕西 ，所以头衔写啥都可以—— 但你叫张三呢？ 参考链接： [1]https://x.com/karpathy/status/2058576120870789173?s=2 [2]https://www.businessinsider.com/workday-cto-trades-title-member-of-technical-staff-anthropic-openai-2026-4 [3]https://www.linkedin.com/posts/johnkim5480931a8_every-technical-employee-at-anthropic-shares-activity-7275943947439415296-qh5w/ [4]https://x.com/gdb/status/2058650343244976608?s=20 版权所有，未经授权不得以任何形式转载及使用，违者必究。 Jay 抢先李飞飞！